Winna Validazione Account Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un sistema duraturo che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno individuato tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già presenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore ritengono questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Le radici dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
Il programma Giving Back è nato da un esame interno dell’amministrazione aziendale intrapresa nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. In quella fase è sorta l’intenzione di instaurare un rapporto più solido con il territorio, eliminando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già in uso in altri campi regolamentati e li ha personalizzati alle esigenze di un portale di giochi online. Ne è nato un dispositivo che lega l’espansione aziendale alla facoltà di generare effetti positivi sulla comunità, senza trasformarsi nel marketing. La struttura iniziale prevedeva un budget minimo garantito, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per tutelare gli enti da tagli improvvisi. Nella fase di avvio hanno partecipato due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il sostegno ha coperto completamente i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quel primo ciclo sono stati documentati in un rapporto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha indotto l’impresa a estendere il suo ambito di intervento.
La selezione delle realtà partner
Selezionare gli enti beneficiari comprende un iter in quattro fasi, gestito da un comitato di valutazione autonomo. Inizialmente si effettua una mappatura delle organizzazioni che lavorano nei campi definiti dalle indicazioni, ricorrendo anche alle notizie di istituzioni locali e camere di commercio. In seguito il comitato analizza la solidità gestionale, la chiarezza dei bilanci e la abilità di valutare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a scala internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Progetti per la salvaguardia ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si articola in due direttrici primarie: la piantumazione di zone deteriorate e la rimozione di rifiuti negli habitat marini. Sul primo versante, Winna Casino ha preso parte a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati anticipati da uno esame del suolo che ha garantito la compatibilità delle specie con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo filone è stato portato avanti con un’ente competente nella pulizia dei fondali marini, che ha pianificato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sommozzatori professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, riportando alla luce porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono corredati da iniziative educative per le scuole primarie dei territori coinvolti.
Iniziative supportate nel settore dell’istruzione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per la formazione informatica nelle zone suburbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un esito che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo prevede anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che lavorano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Il partecipazione della popolazione locale
Il dialogo costante con le collettività dei aree toccati dai progetti è un pilastro dell’opera. Winna Casino ha avviato un spazio di dialogo aperto ad decisori locali, enti di settore e comitati di quartiere
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e accantonata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza includono:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha contenuto le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Azioni nel campo della sanità e del benessere
La seguente area di attività include programmi di prevenzione della salute e supporto psicologico destinati a persone vulnerabili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo controllo delle malattie cardiovascolari che agisce in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di visite stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, equipaggiata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha eseguito oltre 1.400 visite gratuite e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul versante della benessere mentale, la piattaforma ha iniziato una partnership con un centro di accoglienza che fornisce consulenze gratuite a persone che mostrano atteggiamenti problematici collegati al gioco. Il assistenza, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da psicologi registrati all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma aggregata nel osservanza della normativa sulla protezione dei dati personali, mostrano una media di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di risposta minore ai due minuti e un tasso di trasferimento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Avviato in via provvisoria per 12 mesi, il programma è stato esteso per un ulteriore biennio in virtù dei risultati raggiunti.
Il ruolo dei collaboratori nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back fornisce anche un canale di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore dedicate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, la società ha stipulato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali del personale con i bis
Prospettive a venire e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che contemplano un progressivo aumento della porzione di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.